缺乏一体化线上集中管控平台
企业经营管理、生产运维、现场管理等环节未实现全面数字化、可视化；设备监测、车辆调度、库存盘点、人员监控等独立运作，缺乏智能化和交互，无法实时采集动态数据，缺乏智能分析、集中控制、智能告警、智慧决策、自动执行的智能化体系。
成本意识单薄，定价机制缺乏科学依据
部分电厂的燃料采购过多依赖已有供应商，对新渠道的开发不够，导致燃料采购成本过高或不透明；缺乏答数据分析，不能提前预测燃料价格走势，错失采购良机。
现有信息化系统和平台扩展性不足
各信息化系统搭建时间不一、厂家分散，接口标准不统一，导致扩展性不足，不能够支持智能化业务长期演进，升级改造难度高、投资大。
人工盘库数据滞后且易出错
库存盘点依赖人工，没有搭建自动巡检系统，库存数据上报滞后，无法实时动态呈现。
安全生产管理方式有待完善
由于管控机制不严格，缺乏自动监测、巡检、自动告警设备等原因，导致生产事故时有发生，造成重大的设备损坏、经济损失甚至人员伤亡。
